Spletna stran
Več kakovostnih povpraševanj
Jasnejša ponudba, boljša uporabniška pot in pozivi k dejanju, ki obiskovalcu pomagajo sprejeti naslednji korak.
Naše zmage
Ne izbiramo samo številk, ki izgledajo dobro. Za vsak projekt najprej določimo, katera sprememba ima za podjetje dejansko vrednost.
Kaj smo izmerili
Vsaka je iz poročila, ki ga je naročnik dobil po e-pošti. Spodaj je pri vsaki zapisano tudi, kaj je bilo z njo narobe ali česa še nismo rešili.
Primer · Google Ads
Podjetje prodaja na sedmih evropskih trgih in v ZDA. Kampanje so tekle, povpraševanj pa je bilo malo in nihče ni znal povedati, koliko jih je v resnici.
Prva ugotovitev ni bila o oglasih, ampak o merjenju. Google Ads je beležil nič konverzij, čeprav so obrazci na strani delovali. Vzroki so bili trije in vsak zase je zadostoval: oznaka se je prožila na dogodek, ki ga ni nihče sprožil; merjenje je iskalo oznake obrazcev, ki obstajajo samo na eni podstrani, ne pa na domači in prevedenih; en obrazec pa je zaradi napačno nastavljenega prejemnika ob vsaki oddaji vrnil napako.
V juliju se je dve tretjini oddanih obrazcev sploh ni zabeležilo. Sistem je videl tretjino resnice in po njej usmerjal proračun.
Popravili smo vse tri vzroke, postavili en sam dogodek, ki se sproži ob vsaki uspešni oddaji, in ga povezali z Google Ads in Analytics 4. Vzporedno smo mesec za mesecem čistili iskalne pojme, urejali strukturo ključnih besed in proračun premikali proti trgom, ki so dajali povpraševanja po nižji ceni.
Od junija do julija 2026 se je število resničnih povpraševanj dvignilo za 50 odstotkov, cena na povpraševanje pa je padla za 11 odstotkov. Od vseh oddaj v juliju jih je bilo 73 odstotkov resničnih povpraševanj, potem ko smo odšteli podvojitve in eno neustrezno sporočilo. Tudi to smo naročniku napisali, ker je razlika med oddajo in povpraševanjem tisto, po čemer se meri proračun.
Delež klikov na prikaz je bil 9,72 odstotka. Za iskalno oglaševanje je to visoko in pomeni, da so oglasi zadeli isto vprašanje, kot ga je človek vtipkal.
Stran še nima platforme za privolitve, kar je pri kampanjah, usmerjenih v EU, treba urediti. Ko bo urejena, bo izmerjenih konverzij manj, ne več, ker jih danes del beležimo brez privolitve. To smo naročniku povedali vnaprej, ne po tem, ko bi številke padle.
Številke so iz mesečnih poročil, ki jih naročnik prejme vsak mesec. Enako poročilo prejmete tudi vi, tudi kadar mesec ni bil dober.
Kampanja teče, povpraševanj pa ni? Najprej pogledamo, ali sploh merite pravo stvar.
Naročite pregled kampanje →Primer · trije kanali, trije meseci
Prodajalec keramike in ploščic s salonom in italijanskim trgom. Vodimo Google Ads, Meta oglase in e-pošto hkrati. Spodaj so trije zaporedni meseci, ne en izbran.
Klikov je bilo 1.263, nato 1.499, nato 1.582, torej 25 odstotkov več v treh mesecih. Prikazov 12.018, nato 14.214, nato 16.086. Cena klika je ves čas ostala pri 0,20 do 0,21 evra, poraba pa med 248 in 320 evri na mesec. Promet je torej rasel, cena zanj pa ne.
Lokacijska kampanja za salone je najbolj poveden podatek: delež klikov na prikaz se je dvigal z 28,23 na 29,84 in nato na 31,57 odstotka. Vsak tretji človek, ki je oglas videl, je nanj kliknil. Cena klika 0,17 evra.
Junija je oglaševanje pripeljalo 148 novih kontaktov po povprečni ceni 2,98 evra. Julija 138 kontaktov po 2,27 evra, torej skoraj enak obseg z 28,8 odstotka manj porabe, kar je približno 127 evrov prihranka.
Največ se je premaknilo na italijanskem trgu: s 39 na 67 povpraševanj, cena s 3,81 na 2,32 evra. Slovenska kampanja je julija dala 71 povpraševanj po 2,23 evra.
Maja je bila dostavljivost nad 98,5 odstotka in brez ene same prijave neželene pošte, julija 99,89 odstotka. Iz sedmih kampanj junija na deset julija. Klikov v slovenskem segmentu je bilo julija 38 odstotkov več kot junija, italijanskemu segmentu pa se je odstotek odprtij dvignil z 11,20 na 13,02.
Nobena od teh številk ni skok. Vsaka je premik za nekaj odstotkov v pravo smer, vsak mesec. Tako je videti delo, ki ga nekdo dejansko opravlja, in ne kampanja, ki jo nekdo prižge in pusti teči.
Trije kanali imajo smisel šele takrat, ko vsak ve, kaj je njegova naloga, in ko nekdo vsak mesec pogleda, kaj se je premaknilo.
Poglejmo, kaj že imate →Primer · spletna trgovina
Trgovina s svežimi tartufi in izdelki iz njih. Oglas smo vklopili 24. maja 2026, zato je razliko mogoče izmeriti naravnost: pred tem dnem in po njem.
Dnevni prihodek se je dvignil z 48,70 na 112,49 evra, kar je 131 odstotkov več. Število naročil na dan se je dvignilo z 0,78 na 2,13, kar je 172 odstotkov več. V osmih dneh 899,90 evra prihodka in 17 naročil.
Od tega sta Facebook in Instagram prispevala 696,77 evra in 12 naročil, torej 77,4 odstotka vsega prihodka po vklopu oglasa. Oglas je porabil 76,61 evra, kar pomeni 6,38 evra na nakup in približno devet evrov prihodka na vsak vložen evro.
Junija je oglas porabil 301,18 evra in ustvaril 28 nakupov v vrednosti približno 1.662,51 evra. Skupna prodaja trgovine je bila 3.086,10 evra, kar je 52,8 odstotka več kot maja, naročil pa 25,7 odstotka več.
Julija 309,19 evra porabe, 30 nakupov v vrednosti približno 1.521,21 evra, cena nakupa 10,31 evra. Delež Facebooka v celotni prodaji trgovine se je dvignil na 61,7 odstotka, povprečna vrednost naročila pa na 78,47 evra.
Proračun je bil ves čas deset evrov na dan. Pri takem znesku ne odloča višina vložka, ampak ali oglas zadene pravi izdelek in pravega človeka in ali je pot do nakupa dovolj kratka. Zato smo delali na izdelkih in nakupni poti, ne na povečevanju proračuna.
Ob poročilu smo predlagali tudi povezavo računovodskega programa s trgovino, da računov ne bi bilo več treba izstavljati ročno. To ni bila prodaja dodatne storitve, ampak ura dela, ki se je vsak teden izgubljala.
Majhen proračun ni ovira. Ovira je oglas, ki pelje na stran, ki ne proda.
Poglejmo vaše občinstvo →Primer · iskrenost pred lepo številko
Trgovina s kolesi Ghost. Maja 2026 je oglaševanje prineslo najboljše razmerje, kar smo jih izmerili. Junija smo v poročilu zapisali, da številke ne smemo brati kot prodajo, in zakaj.
Pri 257,79 evra vložka je bilo po podatkih iz spletne trgovine zaključenih pet naročil v skupni vrednosti 4.702,67 evra. To je 18,24 evra zaključene prodaje na vsak vložen evro.
Poleg tega je bilo oddanih še sedem naročil v vrednosti 7.878,56 evra, ki se niso zaključila zaradi financiranja prek Leanpaya in NLB Buy&Go. Skupna nakupna namera je bila torej 12 naročil za 12.581,23 evra. Kupci so prišli do oddaje naročila, ustavilo jih je financiranje, ne oglas in ne trgovina.
Junija je kampanja ustvarila 1.866 ogledov ciljne strani, 28 dodajanj v košarico in 10 naročil iz Facebooka in Instagrama v vrednosti 36.584,92 evra.
Te številke nismo razglasili za prodajo. Med sistemom za obročno plačilo in trgovino je mogoča tehnična neusklajenost, zato ni bilo mogoče vedeti, koliko naročil je bilo v resnici odobrenih. V poročilu so zato zapisana kot nakupna namera, naslednji korak pa je bil preverjanje zaključevanja naročil, ne povečanje proračuna.
36.584 evrov je lepša številka od 4.702. Agencija, ki prvo napiše brez opombe, dobi boljše poročilo, naročnik pa napačno sliko in za njo napačno odločitev o proračunu. Poročamo tako tudi takrat, ko nas to stane.
Če merjenje ni urejeno, je vsaka številka v poročilu samo videz.
Poglejmo vaše merjenje →Kaj pomeni dober rezultat
Različni projekti potrebujejo različna merila. Spodaj so področja, ki jih pri sodelovanju najpogosteje spremljamo in izboljšujemo.
Spletna stran
Jasnejša ponudba, boljša uporabniška pot in pozivi k dejanju, ki obiskovalcu pomagajo sprejeti naslednji korak.
Spletna trgovina
Pregledne kategorije, uporabne produktne strani ter preprost proces od košarice do uspešno zaključenega nakupa.
SEO in marketing
Prisotnost pri iskanjih in občinstvih, ki so povezana z vašo ponudbo, ter merjenje njihovega prispevka k cilju.
AI avtomatizacija
Krajši odzivni časi, manj ročnega prepisovanja in boljši pregled nad procesom, podatki ter izjemami.
Merjenje brez olepševanja
Pred začetkom določimo izhodišče, ključne dogodke in način poročanja. Tako lahko ločimo med lepimi številkami in spremembami, ki imajo poslovni pomen.
Pregledamo trenutno stanje, da poznejših sprememb ne razlagamo brez konteksta.
Spremljamo nekaj kazalnikov, ki so neposredno povezani s ciljem projekta.
Vsako poročilo mora pojasniti, kaj smo izvedeli in kaj je smiselno narediti naprej.
Naslednji korak
Vsi štirje primeri zgoraj so se začeli tako, da nam je nekdo povedal, kje je in kaj ga moti. Petnajst minut, brez priprave.
Povemo tudi, kadar se ne splača. Pri enem naročniku smo v poročilu zapisali, da kampanje po šestih dneh nimajo dovolj podatkov za oceno. Tako poročamo tudi vam.
Raje pokličete? 070 743 718, WhatsApp ali info@aithena.co